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        省級文明單位標兵--幸福經營所

                黑龍江省沾河林業局幸福經營所位于小興安嶺北麓,始建于1965年,施業區總面積39,003公頃,現有常住居民437戶,人口1288人,全所職工總數157人,在崗職工90人。是沾河林區山上最大的林場所,幸福經營所2010年被省政府授予省級“文明單位”榮譽稱號。

                幾年來,幸福經營所以創建省文明單位標兵為目標,在林業局黨委、林業局的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,通過全體干部職工的共同努力,文明建設工作有了新收獲。2010年榮獲總局“先進黨組織”榮譽稱號;被松花江林管局評為生態林場所“四個率先”先進單位榮譽稱號;被林業局授予“生態林場所建設標兵單位”榮譽稱號;被林業局評為標兵單位;2011年被松花江林管局授予松花江林區“親民、為民、富民、惠民”先進黨組織榮譽稱號;被林業局授予“標兵單位”。被省政府授予省級“文明單位”榮譽稱號。

                一、以建設現代化大森工、新森工為契機,全力打造優美場(所)環境

                幸福經營所是沾河林業局開發建設最早的林場(所),新林區建設以前,經營所道路彎曲泥濘排水不暢,職工住房簡易破舊,環境衛生臟亂差,文化教育水平很低,醫療衛生缺乏保障,國電、通訊、電視網絡全部為零,局面十分窘迫。自2006年被確定為首批新農村(林區)建設試點單位以來,經營所領導班子抓住機遇,強化領導,動員一切積極因素,帶領職工全力投身到環境建設上來。四年來,累計完成建設投資716.2萬元,新建水泥路2200延長米,安裝路燈18盞;升級居民區道路9.8公里,道路砂石鋪裝率達到100%;新打深水機電井1眼,維修深水機電井兩眼,自來水入戶442戶,入戶率達到99.8%;新建防洪截水渠2000延長米,石砌排水渠120延長米,U型水泥板排水溝2550延長米,清理排水溝17636延長米;新建職工住宅1940平方米,更換彩鋼瓦屋頂56棟,粉刷住宅69棟,住宅磚瓦化率達到98.1%;新建綜合辦公場所計1143平方米,硬件辦公環境得到徹底改善;新建文化活動室129平方米,內設圖書閱覽室、游藝娛樂室;新建文化公園1處(8400平方米),園內配置健身器材6組套,雕塑3組、涼亭2個、高桿燈一個,綠化美化后公園環境十分優雅;新建節能、環保、保暖、抗震、安全的農家超市商服630平方米;維修衛生所面積140平方米,達到“三室一房”標準,配備了X光機、心電機、遠紅外理療儀等醫療設備,2011年又新配備了全自動生化血液分析儀。實現了小病不出場;新建經營所標志物一處,大型宣傳牌匾6塊,修整籃球場5處;移動、網通公司投資建設了移動、網通通訊網絡,開通了寬帶網,覆蓋率為100%,居民電話入戶率達到70%,有線電視入戶率達98%;林業局組建了幸福地區公安消防中隊,新建消防車庫97平方米,配備消防指戰員5人,消防車2臺;新建公廁11處,設立垃圾箱30個,配備垃圾運輸車1輛,日清理垃圾可達6噸;新建畜牧小區占地面積2萬平方米,大牲畜全部集中于畜牧小區管理,實現了養殖區與家屬住宅區的分離;平整綠化帶18000平方米、客土2000立方米。栽植綠化樹4594株、果樹5030株、花灌木4500株、綠籬27200延長米47.2萬株、花卉20000株,草坪7100平方米,所址綠化覆被率達到40%以上。經過幾年的建設,目前經營所各項基礎設施和公益事業建設完善,人居環境得到了極大的改善,環境面貌發生了翻天覆地的變化,基本實現了生態環境優雅、和諧文明的建設目標。

                二、堅持以人為本,努力抓好職工思想道德建設

                優美的環境,應該孕育出高素質文明的職工群眾。在創建工作中,我們始終把抓好職工的思想道德建設作為一項重要內容來抓。我們按照分層推進,動態教育管理的工作機制,充實和完善了以社會主義核心價值體系為內容的職工思想道德建設實施方案,著重在建立健全工作制度和措施上下功夫,實行例會制度,堅持定期推進指導,進一步強化“一把手”責任制。首先,以黨員干部為主的思想道德教育,保證“三會一課”、“民主生活會”、“組織生活會”等黨的生活制度的認真執行,強化了黨員電化教育工作,不斷加強了黨員隊伍建設,干部隊伍建設,深入開展了“實施先鋒工程,爭創兩類先鋒”活動,領導班子帶頭,從自身做起,堅持理論學習,堅持示范帶頭,帶動廣大黨員干部學理論,強素質,增本領,做先鋒的能力和水平。在對職工群眾的思想道德教育方面,我們把學習貫徹《公民道德建設實施綱要》、樹立正確的社會主義核心價值觀作為思想道德建設的主要內容,在職工群眾中大力開展愛國主義、集體主義、共產主義教育和社會主義核心價值體系教育,在居民中廣泛開展十星級文明戶競賽活動,建立新型的社區鄰里關系,現在經營所有85%居民家庭達到十星級文明戶。同時,我們還積極開展寓教于樂豐富多彩的文體活動,如乒乓球賽、藍球賽、棋類撲克賽和秧歌等文藝聯歡活動,通過動態的文體活動 增強職工的集體榮譽意識和文明道德意識。我們還按照上級要求,加大了普法宣傳教育,通過身邊人、身邊事,現身說法,提高職工群眾的知法守法意識?,F在,經營所職工群眾使用文明用語的人多了,打架罵人的人少了,助人為樂的人多了,懶散閑逛的人少了,愛護環境的人多了,破壞環境的人沒有了,職工群眾自身的文明道德素質明顯提高。三年來無一起治安刑事案件。

                三、加大森林資源管護力度,促進場所生態資源建設

                森林資源管護經營是森林經營方式的一項重大改革,它既能有效地保護好森林資源,加快森林資源培育步伐,又能為職工發展家庭經濟提供更大的舞臺。我們按照上級的規劃布署,全力推進森林資源管護經營,全面落實管護經營承包責任制,努力促進經營所的生態資源建設。為保證管護經營工作有條不紊進行,經營所和管護承包戶制定了森林資源培育及林下資源開發利用規劃,規劃率達100%。經營所采取集中管護和職工個人管護相結合的方式,對施業區39003公頃森林全部進行管護,管護面積100%。我們在管護經營工作上堅持“六個結合”,本著“高標準、高質量、嚴要求”的工作原則,根據林場自身的實際,統籌安排,確定了以培育森林資源為目標,以森林資源管護為手段,大力培育發展林下經濟,向特色經濟多種經營要效益,實施全年管護、四季經營、因地制宜、統籌兼顧、逢季轉向、突出重點的工作思路。即春季主要抓春防、春造、春播、春采;夏季主要抓夏管、夏撫、夏養;秋季主要抓秋防、秋收、秋整地;冬季側重抓冬采、冬集、冬裝、冬清等工作,有效地促進了森林管護質量的提高,護林防火工作得到了加強,林政管理工作步入正軌,幾年來未發生一起亂砍濫伐和亂捕濫獵事件,未發生森林火災和經濟火災,得到了上級的認可。自2006年以來累計完成造林面積3457畝,有林地面積由2005年的28928公頃增加到現在的28974公頃,森林覆被率由74.1%提高到74.3%,林木蓄積由2005年的221.4萬立方米增加到現在的255.8萬立方米,森林資源凈增長量34.4萬立方米。

                四、加快產業發展,保證所域經濟繁榮發展

                按照“生態優良、產業發達、山川秀美、城鎮優雅、生活富裕、林風文明、管理科學、社會和諧”新林區建設總目標的要求, 在搞好經營所環境建設的基礎上,我們始終把加快經營所產業發展,實現職工生活富裕,作為一項重要工作常抓不懈。我們采取了以“綠色農業和綠色林業食品為龍頭,以林區特色養殖和特色種植為重點,內引外聯,集約化經營,著力打造自己的特色經濟產業鏈條,逐漸形成幸福品牌”的發展戰略,主要是以土地種植為重點,以林下野生資源為依托,以經營所地處林區腹地中心為優勢,大力發展種、養、采、加工、運輸、商服和勞務輸出等產業項目。土地種植業:現有耕地20021畝,主要以種植大豆、小麥和一些經濟作物為主,種植戶103戶,從業人口400人,經營所通過技術推廣引進抗寒耐旱、優質高產的種植品種,不斷優農業種植結構,實施綠色種植,科學種植,走科學化種植,規?;洜I的軌道,每年收入可達520萬元,從業人口人均收入可達13000元;食用菌栽培:160萬袋,栽植戶67戶,從業人口130人,每年收入可達160萬元,從業人口人均收入可達12300元;特色養殖:野豬養殖210頭,狐貉160只,養牛85頭,養羊7915只,養殖戶29戶,從業人口80人,每年收入可達100萬元,從業人口人均收入可達12500元;山野菜采集: 每年30噸,從業人口1000人,每年收入可達20萬元;商服業:現有各類旅店、飯店、浴池、食雜店、糧油店、農資店、農機修理等個體商業經營戶47戶,從業人口150人,每年收入可達180萬元,從業人口人均收入可達12000元。在職工的幫扶上,我們采取經營所領導干部擔保耕地抵押貸款方式,為有發展家庭經濟愿望但缺乏項目啟動資金的職工群眾貸款320萬元,又積極與上級主管部門溝通,落實林業貸款財政貼息10.5萬元,為從事土地種植戶爭取糧種補貼20.2萬元,解決了職工最關心的創業難、致富難的問題。2009年經營所算上從事木材生產、營林生產、季節性勞務用工及職工工資性收入,全所居民人均可支配收入達11898元,實現了萬元林場所的建設目標。目前,全所多種經營產業呈現出了多業并舉,規?;l展的工作格局,而且職工群眾思富、奔富的積極性較高,這些都為場所的經濟繁榮奠定了堅實基礎。

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